Posts Tagged ‘Search & Recruit Right People’

Terbuangnya Calon Karyawan Potensial Dengan Alasan Yang Keliru

Di banyak kasus, salah satu masalah yang dialami para recruiter dan user manager dalam menentukan spesifikasi suatu pekerjaan adalah penentuan tingkat kualifikasi yang terlalu tinggi dari yang dibutuhkan. Hal itu menyebabkan tersisihnya calon karyawan yang sebetulnya cukup potensial untuk melakukan pekerjaan yang ditawarkan. Berikut ini beberapa area permasalahan yang biasa terjadi :

Tingkat pendidikan. Bila spesifikasi suatu pekerjaan mensyaratkan pendidikan Sarjana Strata-1 untuk dapat melaksanakan pekerjaan tersebut. Apakah jenjang dan tingkat kelulusan tersebut diperlukan? Di berbagai pengalaman seringkali menunjukkan bahwa jenjang pendidikan dengan tingkat kelulusannya tidak berhubungan langsung dengan kemampuan individu untuk sukses dalam pekerjaannya. Mensyaratkan jenjang pendidikan yang tinggi serta tingkat kelulusannya memiliki banyak kelemahan dibanding dengan kelebihannya.

Salah satu kelemahannya adalah membatasi tolak ukur kemampuan dan potensi seseorang hanya pada seberapa tinggi ia bersekolah, dari universitas mana ia lulus dan dengan nilai berapa ia lulus. Kelemahan lainnya adalah menutup kesempatan bagi orang dengan potensi yang luar biasa serta memiliki kesamaan nilai-nilai dengan organisasi namun tidak memiliki spesifikasi pendidikan sesuai yang diinginkan.

Perusahaan anda mungkin mampu mendapatkan individu dengan jenjang pendidikan serta indeks prestasi kumulatif yang tinggi serta kreatif dan pintar untuk melaksanakan suatu pekerjaan, tetapi pekerjaan tersebut tidak mampu memberikan tantangan kepada individu sehingga berpengaruh pada tingkat produktivitasnya dan akan mengarah pada tingginya turn-over karyawan. Dengan menghilangkan beberapa aspek kurang penting dalam spesifikasi suatu pekerjaan, anda mampu mendapatkan kandidat terbaik untuk pekerjaan tersebut.

Durasi pengalaman. Spesifikasi suatu pekerjaan mensyaratkan 5 tahun pengalaman kerja di bidang pemasaran. Mengapa spesifik dengan jumlah tahun? Profesional potensial dengan talenta terbaik tidak membutuhkan pengalaman kerja yang ditunjukkan dengan jumlah tahun ia bekerja. Berbanding tidak lurus antara jumlah tahun individu bekerja dibidangnya dengan kompetensi dari individu tersebut.

Saya banyak menemui individu dengan pengalaman kerja 3 sampai 5 tahun dibidangnya tetapi hanya menunjukkan 1 tahun pengalaman dibidangnya. Mengapa? Setelah mereka menguasai dasar dari pekerjaannya, mereka puas dan tidak berkembang atau tidak  pernah belajar dari pengalaman. Sementara individu lain mampu menguasai beberapa keahlian dan ketrampilan serta kompetensi lainnya dalam periode waktu yang singkat.

Bukan berapa tahun pengalaman yang kita miliki tetapi seberapa baik kuantitas dan kualitas kompetensi yang dimiliki. Dengan hanya menghitung jumlah tahun pengalaman bukanlah cara terbaik untuk mengukur kemampuan individu. Seringkali seseorang mampu memproleh kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan suatu pekerjaan dengan baik, membuat keputusan sulit, dan memiliki pertimbangan yang matang adalah dengan menghadapi berbagai pengalaman yang sulit dan berkualitas. Sebaiknya susun faktor-faktor yang perlu dimiliki seorang karyawan baru dalam melakukan pekerjaan dan seberapa baguskah kualifikasi individu tersebut dalam area pekerjaannya.  

Jenis pengalaman. Seringkali spesifikasi suatu pekerjaan mengharuskan individu memiliki pengalaman kerja di bidang industri tertentu. Ada beberapa pekerjaan di mana kompetensi dan pengetahuan tentang pekerjaan yang dibutuhkan dapat dipraktekkan  pada perusahaan yang melakukan pekerjaan yang sama. Tetapi di banyak pekerjaan latar belakang di industri yang berlainan memiliki arti yang sama atau bahkan lebih bernilai.

Mengapa? Karena individu yang berasal dari latar belakang industri yang berbeda tidak terikat dengan paradigma dan perspektif yang sama dan mereka akan memberikan konsep inovatif dan original kepada perusahaan yang berlainan industri. Individu yang memiliki pengalaman dari latar belakang industri yang lain bisa memberikan perspektif dan cara pandang yang baru bagi perusahaan di lain industri.

Faktor-faktor pendukung. Ada beberapa spesifikasi dari suatu pekerjaan yang penting disyaratkan untuk dapat melakukan pekerjaan tersebut, tetapi ada beberapa faktor lain pula yang tidak penting tetapi dapat menambah nilai pada perusahaan. Dalam menjabarkan faktor-faktor pendukung, gunakan faktor-faktor tersebut sebagai aset tambahan dan jangan menyingkirkan individu hanya karena mereka tidak memiliki kualifikasi tersebut.